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質量月期間,遠望公司岳陽分公司作為生產制造部門積極響應質量月活動,將“質量零缺陷”原則落到實處、強化產品全過程質量管控、引導全體員工樹立“零缺陷”意識、致力于全面提高質量管理水平。

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在生產過程中,若產品的質量難以得到保證則會生產出大量的殘次品;這不僅會延長生產周期,而且還會增加生產成本。這種狀況長期得不到改變,將最終使得工廠制品的質與量都難以得到保障。若要將公司產能以及產品質量提升至更高一級的水平,設計及加工環節的零缺陷就顯得尤為的重要。

岳陽分公司將“質量零缺陷”理念融入工作的方方面面,科學統籌資源,為項目的后續開展做準備的同時,也根據計劃有條不紊的推進各項質量相關活動。

岳陽分公司召開全體員工質量培訓會,統一宣貫質量要求;班組定期召開班前會,筑牢員工質量防線;發現問題立即總結,及時召開現場會議,梳理原因、制定解決方案。

岳陽分公司強化產品全過程質量管控,健全相關獎懲制度,激勵員工主動把控質量。為提高生產效率、降低錯誤率、避免返工,岳陽分公司細化工作流程,標準化產品的生產工藝、生產流程,制定圖文版作業指導書。

岳陽分公司積極開展“五小”征集活動,鼓勵員工創新;同時,分公司積極推進QC活動展開,在湖南省第42次質量管理交流會上,磐石QC小組披荊斬棘、乘風破浪,一舉斬獲一等獎殊榮,盡顯航天人對于質量管理的鉆研和精思。

后續,岳陽分公司的員工將會樹立更強的責任心與責任感。為了公司的蓬勃發展,為了提高產品的質量,始終貫徹落實“質量零缺陷”的原則,努力做到“第一次就把事情做對”!


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