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湖南航天新材料院五周年黨建工作綜述納入《中國航天科工集團有限公司黨的建設工作成果》
發布時間:2021-11-08

112日,集團公司召開習近平總書記全國國有企業黨的建設工作會議重要講話發表五周年學習座談會(點擊查看詳情),全面總結全國國企黨建會5年來集團公司黨的建設成效經驗,部署新發展階段持續提升黨建質量工作舉措,為建設世界一流航天防務集團公司提供堅強保證。

湖南航天所屬新材料院五周年黨建工作綜述《為航天新材事業高質量發展強基固本》作為書面交流材料,納入《中國航天科工集團有限公司黨的建設工作成果》。

湖南航天所屬長沙新材料產業研究院有限公司(以下簡稱新材料院)走過的5年,恰是貫徹落實全國國企黨建會議精神的5年。5年來,新材料院黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神,特別是習近平總書記在全國國企黨建會上的重要講話要求,大力加強基層黨組織體系建設,深入實施“強基固本”工程,抓黨建促改革強發展成效充分彰顯。5年來,新材料院營業收入、利潤年復合增長率分別為148%308%;聚焦新材料領域,在高分子材料、金屬粉末、鎂合金、金剛石等方面形成了一系列核心技術與產品,先后孵化2家法人公司、4家分公司;榮獲集團公司“先進基層黨組織”榮譽稱號,通過“國家高新技術企業”“湖南省新材料企業”認定。


發揮“頭雁”效應,強化政治建設統領,以組織優勢賦能新材料事業發展引領力。始終牢記習近平總書記關于“新材料產業是戰略性、基礎性產業,也是高技術競爭的關鍵領域,要奮起直追、迎頭趕上”重要論述。一是把準企業發展方向,深刻領會集團公司黨組、湖南航天黨委組建新材料院的戰略考量。5年來,緊緊圍繞“打造中國航天科工集團新材料應用研發總體部”戰略目標,明確結構功能材料、光電功能材料和新儲能裝備三大產業板塊發展方向,確立了“1+3+5+N”發展路線圖,黨委專題研究制定9方面96條具體措施。二是管好企業發展大局,扛穩壓實黨建引領發展主體責任。新材料院黨委貫徹民主集中制,議大事、抓重點,強化對發展戰略、重大問題、重要事項的領導把關,建立黨委前置研究討論和決定重大事項清單67項。5年來,新材料院黨委前置研究重大事項354項。三是強化理論武裝,學懂弄通做實黨的創新理論。嚴格落實“第一議題”制度;及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神,召開黨委理論學習中心組學習85次;圍繞新材料領域前沿開展“新材料新工藝高峰會議材料院長分論壇”等學術交流研討60余次;在基礎研究、技術攻關、管理提升等方面確定126個課題,從黨的創新理論中感悟強大真理力量,找到破解“卡脖子”問題“金鑰匙”,形成干事創業強大合力。


發揮“末梢”效應,筑牢支部戰斗堡壘,以基礎優勢賦能新材料事業發展戰斗力。始終牢記習近平總書記關于“堅持服務生產經營不偏離”重要論述,聚焦重點任務、重大項目,落實基層黨建“三基建設”,做到支部建設“三覆蓋”。一是組織全覆蓋,織密支部黨建“責任網”。根據企業產權關系、組織結構、經營模式等實際,動態調整組織設置,優化成立黨支部5個,推動黨組織全覆蓋。選優配強黨支部書記,黨支部書記原則上由各部門負責人擔任。5年來,黨員人數增長率134.61%,為企業發展提供組織保障。二是工作全覆蓋,助力科研生產“主戰場”。聚焦“某工程”和責任令責任書任務,組建黨員突擊隊32支,承擔20余項國家高新武器型號裝備關鍵材料及零部件的預研、研制任務。開展“大干紅五月”“沖刺一百天”等活動,創美團隊榮獲集團公司2020年度“感動航天人物(團隊)”稱號,該團隊經過5年努力,成功攻克鎂合金導電耐腐蝕防護技術,填補國內空白,助力型號競標成功,拿下近億元的軍品批產訂單。聚焦一線熱點難點問題,研究制定并實施黨員服務基層群眾工作方案,為職工解決實際問題57個。三是考核全覆蓋,牽住責任制“牛鼻子”。實行黨建工作與中心工作雙目標考核,研究制定黨支部工作考核關鍵制度4項,中心工作完成成效在黨建考核中占比40%,考核結果與黨支部書記、委員、支部所覆蓋部門負責人年度績效薪酬掛鉤。

  發揮“聚合”效應,突出黨員先鋒模范,以人才優勢賦能新材料事業發展創新力。始終牢記習近平總書記關于“要打造一大批科技領軍人才和創新團隊”重要論述,實施人才建設“三項工程”。一是實施“黨員示范”工程。創新開展“‘雙創’工作黨員帶頭”等活動,遴選一批黨員骨干擔任隊長。通過鼓勵開放式創新,新材料院鎂合金團隊先后榮獲工業和信息化部首屆軍民兩用技術應用大賽銅獎、第六屆中國創新創業大賽(湖南賽區)團隊組三等獎;聚酰亞胺等11個項目入選集團公司“雙創”種子池。二是實施“引才聚才”工程。聚天下英才而用之。借助國際交流平臺等大力開展人才引進工作,組建了一支以“國際高精尖人才”為領軍人物、“地方人才計劃”專家、集團公司“青年創新人才”等為骨干力量的科技創新團隊,其中博士10人、碩士以上人員占比43.97%;大膽嘗試職業經理人試點工作,引進職業經理人進入班子,強化科技創新引領力;采用“柔性”引才機制,組建外聘專家隊伍,指導科技創新工作。5年來,建成了微納潔凈室等創新實驗室9個;承建了“湖南省科技創新及產業推進平臺”、航天新材料湖南省重點實驗室的建設;與西安交大、哈爾濱工業大學等建立了聯合創新中心;建設了新材料產業服務云平臺、新材料實體店等線上線下創新平臺;通過“長沙市科技創新小巨人企業”認定,作為湖南省典型新型研發機構在湖南省科技創新工作會議上做經驗交流。三是實施“優才留才”工程。搭建博士后科研工作站、院士專家工作站等人才培養平臺;試行“事業部”制管理模式,建立并實施骨干員工持股、超額利潤分享等中長期激勵機制,推動科技成果轉化;借力國家、地方人才新政,建立人才計劃申報預備人選庫,推出人才計劃專家,5年來,28人次榮獲國務院政府特殊津貼、湖南省百人計劃、湖南省創新人才工程專家等榮譽。



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